- 20Avr
Gérer un conflit avec un collaborateur
Gérer un conflit avec un collaborateur est loin d’être la partie la plus agréable du quotidien de manager. Mais, tant qu’il existe, l’intervention est impérative. Alors, comment intervenir pour rétablir l’indispensable dialogue ?
0 commentaires Lire plus27MarStimuler la participation en réunion d’équipe
Donner du rythme, faire émerger les avis, encourager chacun à partager ses idées… En voilà des enjeux pour l’organisateur de la réunion qui souhaite stimuler la participation de l’équipe.
0 commentaires Lire plus09FévEtre acteur de son entretien annuel d’évaluation
Préparer son entretien d’évaluation est bien souvent la dernière de nos priorités. Le risque de l’improvisation ? Un dialogue appauvri alors qu’il est le principal objectif de l’entretien.
0 commentaires Lire plus02JanPréparer l’entretien annuel d’évaluation de son collaborateur
Préparer l’entretien annuel d’évaluation est une étape nécessaire au bon déroulement de celui-ci, qui va alors donner le ton de l’année à venir. Comment prendre le temps de le préparer pour qu’il tienne réellement ses promesses ?
0 commentaires Lire plus16DécS’affirmer dans un projet en transverse
Lorsque l’on travaille en transverse avec d’autres métiers et compétences de l’entreprise, on a besoin d’être écouté, suivi. Et sans le « sésame » de la position hiérarchique, il arrive que l’on fasse face à quelques embûches… Alors, comment s’affirmer dans un projet transverse ?
0 commentaires Lire plus