Soft skills pour tous
100% à distance ou mixte
5 séquences
Soft skills pour tous
100% à distance ou mixte
5 séquences
Un programme de formation pour une approche holistique des incivilités au travail, proposé en 2 formats
Cibles du programme :
- Direction générale, Direction des Ressources Humaines
- Managers
- Collaborateurs
Vidéos et supports extraits de la formation « Incivilités au travail : agir ensemble ! »
Le programme « Incivilités au travail » en détail
Le programme « Incivilités au travail » en détail#1
Poser clairement le cadre de l’acceptable/inacceptable
J1 : Classe Virtuelle (1H30)
Team building Direction et/ou interlocuteurs RH/RSE
- Etat des lieux de la civilité dans votre entreprise (savoir-vivre ensemble au travail)
- Ce que vous voulez changer : votre échelle de l’acceptable/inacceptable
- Les actions déjà menées
- Quel plan d’action maintenant ?
#2
Des clés pour créer les déclics
J+15 : modules digitaux
- Imposer le respect au sein de l’équipe
- La théorie de la vitre brisée
- Fiche pratique : définitions et lois
- Mur collaboratif : échanges entre pairs à partir d’une question décidée avec l’entreprise
#3
Comment renforcer le « bien vivre ensemble » au sein de vos équipes ?
Pour les managers
J+30 : Classes Virtuelles collaboratives (2H30) ou Présentiel (1 journée)
Programme sur demande
- Mur collaboratif et diagnostic d’ambiance en équipe : « où en sommes-nous aujourd’hui ? »
- Production collective : « ce que l’on accepte, ce que l’on n’accepte plus »
- Plan d’action : « quelles actions lancer ? »
#4
Agir pour bien vivre ensemble au travail
Pour les collaborateurs
J+45 : Classes Virtuelles collaboratives (3H) ou Présentiel (1 journée)
Programme sur demande
- Agir immédiatement à son niveau quand :
- on est ciblé par une incivilité
- on assiste à une incivilité
- Indicateurs et possibilités de réponses
- Débats et entraînement
#5
REX : synthèse des plans d’action proposés par les managers et par les collaborateurs
En option
J+60 : Classe Virtuelle (1H)
Direction et/ou interlocuteurs RH/RSE
Un programme, 2 formats possibles
Un programme, 2 formats possiblesLa formation « Incivilités au travail » est disponible en 2 formats distincts, pour que chaque organisation puisse déployer la modalité qui correspond le mieux à ses apprenants : 100% digital en autonomie, ou blended learning.
Tout distanciel, 100 % digital
Un contenu digital clé en main, constitué de ressources exclusives (vidéos, quiz, fiches pratiques…) pour partager une même vision, dans l’entreprise, du « bien travailler ensemble ».
Il peut être diffusé par l’entreprise comme une newsletter apprenante, utilisé lors de workshop, séminaires internes ou comme support de réunions d’équipes pour favoriser les échanges entre pairs etc.
Il peut être complété de classes virtuelles ou ateliers de partage de pratiques, d’entraînement.
Blended avec ateliers présentiels ou classes virtuelles
Une formation blended, mixant présentiel et digital pour partager une même vision, dans l’entreprise, du « bien travailler ensemble », inviter à l’échange de pratiques entre pairs, développer de bonnes pratiques :
- Classe virtuelle de lancement avec la Direction et/ou les interlocuteurs RH/RSE
- Parcours digital d’enrichissement pour managers et collaborateurs
- 2 classes virtuelles ou ateliers présentiels de partage de pratiques (une pour managers, une pour collaborateurs)
- Option : classe virtuelle de retour d’expérience
Le parcours peut être adapté aux besoins de chaque entreprise (séquencement, modalités de diffusion, etc).
Apprenants en situation de handicap : nous contacter en amont pour envisager les solutions adaptées.
Notre parti pris pédagogique :
Le « Solving Problem reflex »
pour développer les meilleures pratiques à partir des cas réels de son quotidien !
Découvrez aussi notre formation Intelligence émotionnelle.
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A propos du Gymnase du Management
Expert en solutions d’apprentissage continu et multimodal, sur étagère / sur mesure : des programmes tutorés d’entraînement et partage de pratiques en blended learning, en séquences pédagogiques courtes, 100% interactives.
Parce que les soft-skills font une vraie différence, que le développement de soi et des autres est une œuvre permanente !